为提升公司运营业务整体管理水平、加强运营团队管理建设、全面推行标准化管理，2018年4月18日至21日， “西藏37000cm威尼斯第一届运营大会”在公司全体同仁的共同期待下在林芝市顺利召开，此次大会由37000cm威尼斯人力资源部统筹策划，林芝分公司承办，公司董事长兼总经理陈鸿、副总经理赵永花、总经办主任陈天梁、运管中心总经理唐继波参加了本次大会。
大会首先由陈总作重要讲话，陈总强调：第一，运营管理中心（以下简称运管中心）作为公司核心业务部门，推行经营管理制度化、标准化建设势在必行；第二，团队对于公司发展“基石”，因此各运营团队的建设至关重要；第三，“愈学习，愈发现自己的无知”，人要进步必须学习，公司要发展离不开人才，此次大会也正式拉开公司培训学习打造学习型组织的序幕。
此外，陈总还给参会人员上了一堂企业文化课，深入解读了公司的企业文化内涵，强调公司想要发展壮大，必须拥有强大的企业文化，企业文化是企业之魂，公司所有人员必须深刻了解企业文化，遵从企业文化，宣传企业文化。
（图文公司董事长兼总经理陈总发表重要讲话）
运管中心总经理唐继波，在会上总结了运营团队的成绩和不足，围绕运营团队存在的各项问题，再次强调了制度化、标准化建设以及加强团队建设的必要性。
（图为运管中心总经理唐继波动员团队讲话）
本届运营大会主要围绕运管中心相关管理制度为主，结合运管中心现场管理制度、财务、环保技术、智慧环卫、人力资源管理等方面的制度及相关知识对参会的运营管理人员进行了全面的培训。同时，会议还组织了项目现场参观和团队拓展活动，不仅丰富了本次培训内容，也让参与培训的人员更加系统全面、形象具体的体验和学习了如何管理现场和进行团队建设的重要性。全体参训人员都表示将本次培训中的所有公司制度落实到实处，并在日后的经营活动中更加重视团队建设和企业文化建设。
为期4天的培训，学员们积极参与、聆听、分享和总结，每一位参会人员都收获满满。此次培训进一步加深了管理团队对企业文化的理解，强化了运营管理团队对制度化、标准化的认识，为公司后续制度化、标准的推行奠定了良好的基础。
（图为现场学员积极参与课堂互动）
（图为培训课间暖场互动）
（图为参观学习林芝市生活填埋场规范管理）
（图为医废项目负责人认真学习林芝医废废管理方法）
（图为参观鲁朗污水厂认真听讲污水处理工艺）
（图为团队建设活动中“受罚”）
（图为团队拓展活动“齐眉棍”）
（图为团队拓展游戏“无敌风火轮”）
（图为团队建设活动积极参与分享）
（图为认真听讲游戏规则）
（图为团队合影）
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